もくじ
随時更新用もくじです～飛躍した企業になるために～
１、[確固たる意思を持つための、自己形成段階]
1-1、依存から自立へ
・承認欲求から自己実現欲求へ
1-2、自立から相互依存へ
・企業を改善するのは人々。破壊するのも人々。
・クリティカルシンキング～より効率的に、より良い結論にたどり着くための思考方法～
・自分と相手のタイプを理解する。最低限の2思考パターン
２、[リストラフェーズ まずは削減の改革]
・会社とは、誰のために、何のためにあるのだろうか？
・実はあるある、こんなネタ。初めに削減をして、余力を作ろう
３、[改善～安定、資金調達]
４、[新規改革、挑戦の段階]
4-1、アイデア
・アイデアは「喜んでくれる人を増やしたい」という気持ちから生まれる
・「良いアイデア」 という言葉のワナ
↓↑
4-2、商品知識
・『アイデア⇔商品知識』 誰かに喜んでもらえる、現実的なアイデアを生み出すために
・知らない商品を知る、ことの難しさ。
・商品について知ろう２ メーカーページと現実のズレを知る
・オタクのススメ～商品知識の吸収に終わりはない～
4-3、STP
・S！セグメントを切る前に、まずは市場規模（母集団の大きさ）をまとめよう
・誰に何を提供しますか？～STPは難しい～
・この商品でセグメントを切ってみましょう
↓↑
4-4、3C分析
・・・市場
・市場を見る前の予習に。Googleキーワードツールを使って市場を想像する
・ニーズを拾うために、AISASで顧客行動を洗い出す
・お客さんを知る１ お客さんと直接会ってから。ぐだぐだ言うのはそれからだ、編
・お客さんを知る２ ～周りの人を観察する～
・・・競合
・競合はお客さんが決める
・まず競合の内外環境を知る１～外側、規模感を知る～
・競合の内外環境を知る２～お客さん視点で競合を見る～
・・・自社
・あなたの会社の「強み」「ノウハウ」は何ですか？
・既に自社で扱っている商材を使って、新規市場に食い込む場合
4-5、5F分析
・5F分析は、「ニーズの穴場」を探すために使う手法である
4-6、目的設定と、目標設定
・売上○○！シェア○○％！…という目標の前に、まずは目的を立てる
・顧客行動をAISASでイメージし、目標をAISASで分解しよう
4-7、テストマーケティング
・「Googleアナリティクス」で検証＆市場再調査を行う
・どこの数値を動かすのか、動いているのかを確認しよう
・とりあえず運用ルールは大手に従え （法律に気をつけましょう）
５、[スピード命、本番の段階]
5-1、テストマーケティングから、本番へ
・決断をするとき。費用対効果と覚悟
・KPIと、仲間（日々の作業に追われないために）
5-2、4P
・戦略を実際の行動へ。KSFを4Pに流し込む
・Place-インターネットのどこで売る？-
5-3、バリューチェーン
・社内の行動すべてに価値を流し込む。バリューチェーン
5-4、PDCA
・初めから成功しない。成功するまで挑戦する。
・PDCAのチェック（C）で、見るべきポイント「どうやって成功したのか？」
６、[具体例：新規サイト作ってみた（微妙な事例）]
・とりあえずサイトをつくります～新規サイト立ち上げ計画１～
・解析ツールに登録しよう～新規サイト立ち上げ計画2～
・とりあえず人を呼ぼう～新規サイト立ち上げ計画3～
・ページ作って、人を呼んだ結果。初めてのPDCAのC！～新規サイト立ち上げ計画4～
・2回目の「Plan（計画）」。初めに目指す目標って、どれくらい？～新規サイト立ち上げ計画5～
・とりあえずココだけは改善したい、3つのサイト改善リスト～新規サイト立ち上げ計画6～
・ある程度ページ改善を行っていると…気が付いたら数値の伸び悩み～新規サイト立ち上げ計画7～
・今までのプラン（仮説）の振り返り方～新規サイト立ち上げ計画8～
・今までのプラン（仮説）の振り返り方2、具体例～新規サイト立ち上げ計画9～
・全体を振り返らずに、企画ページを作ってみた！～新規サイト立ち上げ計画10～
・市場トレンドに合わせて検索流入を狙う「コバンザメ作戦」～新規サイト立ち上げ作戦11～
・コバンザメ作戦をKindleで試してみた～新規サイト立ち上げ作戦12～
７、[具体例：楽天市場に出店を試みた（失敗例）]
・何より先に、規約を読め！～出店ストア試行錯誤1～
・それぞれのモールの特徴を知ろう～出店ストア試行錯誤3～
・まずはお客さんになりきって、楽天を利用してみよう～楽天で3C分析・市場分析編～
・料金体系を知り、コストシュミレーションをしよう～出店ストア試行錯誤2～
・目標達成までの道のりをシュミレーションしよう～出店ストア試行錯誤4～
・目標達成までの道のりをシュミレーション具体例１～出店ストア試行錯誤5～
・目標達成までの道のりを競合データからシュミレーション具体例2～出店ストア試行錯誤7～
・いろんなパターンのシュミレーションを行おう～出店ストア試行錯誤6～
・楽天に出店申込は時間がかかる～出店ストア試行錯誤8～
・ライトプランと、契約開始日について～出店ストア試行錯誤9～
・楽天の出店撤退のワケ～出店ストア試行錯誤10～
９、[具体例：amazonマーケットプレイス出品例（順次更新）]
・amazonマーケットプレイスの1円出品はもう儲からない
随時更新用もくじです～飛躍した企業になるために～
１、[確固たる意思を持つための、自己形成段階]
1-1、依存から自立へ
・承認欲求から自己実現欲求へ
1-2、自立から相互依存へ
・企業を改善するのは人々。破壊するのも人々。
・クリティカルシンキング～より効率的に、より良い結論にたどり着くための思考方法～
・自分と相手のタイプを理解する。最低限の2思考パターン
２、[リストラフェーズ まずは削減の改革]
・会社とは、誰のために、何のためにあるのだろうか？
・実はあるある、こんなネタ。初めに削減をして、余力を作ろう
３、[改善～安定、資金調達]
４、[新規改革、挑戦の段階]
4-1、アイデア
・アイデアは「喜んでくれる人を増やしたい」という気持ちから生まれる
・「良いアイデア」 という言葉のワナ
↓↑
4-2、商品知識
・『アイデア⇔商品知識』 誰かに喜んでもらえる、現実的なアイデアを生み出すために
・知らない商品を知る、ことの難しさ。
・商品について知ろう２ メーカーページと現実のズレを知る
・オタクのススメ～商品知識の吸収に終わりはない～
4-3、STP
・S！セグメントを切る前に、まずは市場規模（母集団の大きさ）をまとめよう
・誰に何を提供しますか？～STPは難しい～
・この商品でセグメントを切ってみましょう
↓↑
4-4、3C分析
・・・市場
・市場を見る前の予習に。Googleキーワードツールを使って市場を想像する
・ニーズを拾うために、AISASで顧客行動を洗い出す
・お客さんを知る１ お客さんと直接会ってから。ぐだぐだ言うのはそれからだ、編
・お客さんを知る２ ～周りの人を観察する～
・・・競合
・競合はお客さんが決める
・まず競合の内外環境を知る１～外側、規模感を知る～
・競合の内外環境を知る２～お客さん視点で競合を見る～
・・・自社
・あなたの会社の「強み」「ノウハウ」は何ですか？
・既に自社で扱っている商材を使って、新規市場に食い込む場合
4-5、5F分析
・5F分析は、「ニーズの穴場」を探すために使う手法である
4-6、目的設定と、目標設定
・売上○○！シェア○○％！…という目標の前に、まずは目的を立てる
・顧客行動をAISASでイメージし、目標をAISASで分解しよう
4-7、テストマーケティング
・「Googleアナリティクス」で検証＆市場再調査を行う
・どこの数値を動かすのか、動いているのかを確認しよう
・とりあえず運用ルールは大手に従え （法律に気をつけましょう）
５、[スピード命、本番の段階]
5-1、テストマーケティングから、本番へ
・決断をするとき。費用対効果と覚悟
・KPIと、仲間（日々の作業に追われないために）
5-2、4P
・戦略を実際の行動へ。KSFを4Pに流し込む
・Place-インターネットのどこで売る？-
5-3、バリューチェーン
・社内の行動すべてに価値を流し込む。バリューチェーン
5-4、PDCA
・初めから成功しない。成功するまで挑戦する。
・PDCAのチェック（C）で、見るべきポイント「どうやって成功したのか？」
６、[具体例：新規サイト作ってみた（微妙な事例）]
・とりあえずサイトをつくります～新規サイト立ち上げ計画１～
・解析ツールに登録しよう～新規サイト立ち上げ計画2～
・とりあえず人を呼ぼう～新規サイト立ち上げ計画3～
・ページ作って、人を呼んだ結果。初めてのPDCAのC！～新規サイト立ち上げ計画4～
・2回目の「Plan（計画）」。初めに目指す目標って、どれくらい？～新規サイト立ち上げ計画5～
・とりあえずココだけは改善したい、3つのサイト改善リスト～新規サイト立ち上げ計画6～
・ある程度ページ改善を行っていると…気が付いたら数値の伸び悩み～新規サイト立ち上げ計画7～
・今までのプラン（仮説）の振り返り方～新規サイト立ち上げ計画8～
・今までのプラン（仮説）の振り返り方2、具体例～新規サイト立ち上げ計画9～
・全体を振り返らずに、企画ページを作ってみた！～新規サイト立ち上げ計画10～
・市場トレンドに合わせて検索流入を狙う「コバンザメ作戦」～新規サイト立ち上げ作戦11～
・コバンザメ作戦をKindleで試してみた～新規サイト立ち上げ作戦12～
７、[具体例：楽天市場に出店を試みた（失敗例）]
・何より先に、規約を読め！～出店ストア試行錯誤1～
・それぞれのモールの特徴を知ろう～出店ストア試行錯誤3～
・まずはお客さんになりきって、楽天を利用してみよう～楽天で3C分析・市場分析編～
・料金体系を知り、コストシュミレーションをしよう～出店ストア試行錯誤2～
・目標達成までの道のりをシュミレーションしよう～出店ストア試行錯誤4～
・目標達成までの道のりをシュミレーション具体例１～出店ストア試行錯誤5～
・目標達成までの道のりを競合データからシュミレーション具体例2～出店ストア試行錯誤7～
・いろんなパターンのシュミレーションを行おう～出店ストア試行錯誤6～
・楽天に出店申込は時間がかかる～出店ストア試行錯誤8～
・ライトプランと、契約開始日について～出店ストア試行錯誤9～
・楽天の出店撤退のワケ～出店ストア試行錯誤10～
８、[具体例：Yahooショッピングを試みた(保留→ちびちび更新）]
・Yahooショッピングの出店コストは楽天より安いが、レビュー数は圧倒的に少ない(古い記事）
・Yahooショッピングは従業員（正社員）が50人未満だと、連帯保証人が必要になる（古い記事）
・店長として、Yahooショッピングの注文キャンセルは、どこまで応じるべきなの？
９、[具体例：amazonマーケットプレイス出品例（順次更新）]
・amazonマーケットプレイスの1円出品はもう儲からない
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