忍者ブログ
新規事業立案メモ
新規事業について大事だなと思ったことをメモするブログです


2024/09/17
[PR]

×

[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。



2012/09/06
誰に何を提供しますか?~STPは難しい~

STPとは、市場開拓のために行うフレームワークです。
「自社が誰に対してどのような価値を提供するのかを明確にする」ために使います。

STPはSegmentation(セグメント化)Targeting(ターゲット選定)Positioning(ポジショニング)の略になります。

ざっくり言うと

S:たくさんいるお客さんを、ざっくり分けます。

T:ざっくり分けたお客さんの中で、自社のターゲットを決定します

P:決定したターゲットに対し、何を提供するのかを決めます


STPは非常に難しいです。
何が難しいって、Sが難しいんです。


お客さんの分け方です。

・そもそもお客さんをある程度知っていることが条件です(これも難しい)
・そしてあらゆるテーマでお客さんを切って分けていきます(分け方が何通りもあるんです)

そうなんです、お客さんの分け方が何通りもあるんです。

どれを選択するかによって、お客さんの大きさも、競合も、ニーズも、市場の将来性も、何もかも変わります。

具体例はまた今度挙げますが、

お客さんを分けることの難しさ、
そして決定(T)することは非常に難しいということだけ書いておきます。

拍手[0回]

PR


Comments(0) | 新規事業の立て方

コメントを投稿する






<< この商品でセグメントを切ってみましょう    ホーム    お客さんを知る1 お客さんと直接会ってから。ぐだぐだ言うのはそれからだ、編 >>
Design by basei,koe twi